Coaching en entreprise

Coaching

L’activité de coaching porte sur l’analyse des relations que les personnes en coaching entretiennent à l’organisation, à l’institution et à autrui dans les situations de travail et de communication.

Modalités de l’activité

Le coaching est un processus qui se déroule dans la cadre de l’activité langagière, au cours de séances de travail. L’expérience ainsi que les situations de travail de la personne en coaching sont analysées au regard des notions et des concepts tels que la place du sujet humain, le pouvoir et l’autorité les règles et les lois, la décision et la délégation.

Dans cette approche, le travail en coaching permet l’appropriation de ces concepts et donne de la perspective à la personne en coaching pour penser sa posture managériale et son rapport à autrui.

Penser les conditions réelles d’exercice de l’activité soutiendra la conduite de coaching dans sa durée.

Cadre du dispositif de Coaching

Le Coaching est réalisé dans le cadre d’une convention de formation signée par les parties contractantes :

L’entreprise, l’intéressé, le coach pour une durée d’une année ou plus, soit environ une quinzaine d’heures.

La durée des séances sera fixée à 1 heure ou 1heure ½.

  • Ces sessions sont modulables en fonction des objectifs de la personne en coaching conformément aux finalités assignées au coaching par l’organisation.

  • Les rendez-vous sont établis en commun accord entre les parties.

Déontologie

La personne accompagnée dans sa réflexion par le processus de coaching dispose seule de la possibilité d’évoquer les effets de cet accompagnement.

La relation de coaching, pour atteindre sa pleine efficacité requiert la confidentialité en conséquence, notre pratique fondée sur notre expérience, exclut tout rapport écrit ou oral portant sur la personne accompagnée.